人事部の商談を獲得するなら
人事担当者に特化した
商談獲得サービス
「人事ノック」
無料で相談する
※2026年6月時点
人事部への商談獲得で
こんな課題ありませんか？
架電担当に、人事・労務・採用の知識がない。
一般的なテレアポ代行は、年末調整や社会保険、労働法改正などの制度・人事業務や、採用の実務を理解していないため、話が噛み合わず会話が続かず、商談につながりません。
商談は取れても、受注につながらない。
「とりあえず挨拶だけ」の温度感が低い商談ばかりで
件数は積み上がっても商談が前に進まず、受注には結びつかないのが実情です。
成果ゼロでも、費用は出ていく。
固定報酬型は、商談が1件も取れなくても毎月の固定費がかかります。
先に大きな費用を払って成果が出なければ、そのまま損失になります。
リスクを抱えるのは、いつも発注側です。
「人事ノック」とは？
人事・労務部門向けサービスを扱う企業のための商談獲得サービスです。
人事担当者に
直接架電できる
独自データを保有
弊社は国内企業の人事担当者の氏名・直通連絡先を独自データベースで網羅しており、担当者に直接架電するため受付突破が不要で、架電開始から商談設定までの早さが他社にはない強みです。
国内企業の人事担当
いつ・どこにアプローチするかを
過去のデータに基づいて設計
繁忙期を外して、最適なタイミングで当てる。
人事・労務・採用には明確な繁閑があります。年末調整や入社・異動、新卒採用のピーク時期は避け、過去の架電データから曜日・時間帯まで含めて、話を聞いてもらいやすいタイミングを狙います。業種横断で一律に架電する汎用の代行には、この最適化ができません。
「今、動いている企業」から当てる。
刺さり方は企業の状況で大きく変わります。制度対応の前後や、採用計画の立ち上がり・採用難の時期は、人事が能動的に情報を探すタイミング。“売り込み”ではなく“課題解決”として聞いてもらえます。過去の反応データからこうした企業を見極め、優先順位をつけてリストを設計します。
電話を主軸に、8つのチャネルで多面的に
主軸は人事担当リストへの架電。そのうえで、電話で繋がらない相手には、メール・フォーム・SNS・Meta広告・FAX・手紙・展示会・ウェビナーまで、複数チャネルで多面的にアプローチします。
1チャネルの取りこぼしを、別チャネルで拾う設計です。
「CallSmith」
AIが量を、人が質を担保
独自開発の受付突破AI「CallSmith」に、人事・労務特化の架電人員を組み合わせた体制です。
一次架電や受付突破はAIが担い、担当者との実際の会話や日程調整は、人が担当します。
人の工数だけに依存する代行会社では採算が合わない案件でも、安定してアプローチを続けられます。
お電話はすべて弊社の名前でお掛けします。
ご安心ください。
対応可能なサービス
人事・労務部門に向けた商材なら、幅広く対応します。
HRのSaaS／ツールから、人材紹介・採用コンサル・採用代行・人材派遣などの
人材サービスまで対象です。
- 人事向けAIエージェント
- 労務管理システム
- 勤怠管理システム
- 給与計算システム
- 採用管理システム（ATS）
- タレントマネジメントシステム
- 人事評価システム
- 組織サーベイ・エンゲージメント
- 研修・eラーニングシステム
- 電子契約・雇用契約書システム
- 人材紹介（人材紹介・エージェント）
- 採用コンサルティング
- 採用代行（RPO）
- 人材派遣
- 再就職・キャリア支援（アウトプレースメント）
- 研修・組織開発コンサルティング
- 人事制度・評価制度コンサルティング
- 健康経営・産業保健サービス
- 福利厚生サービス
- HRBPO・人事アウトソーシング
人事・労務部門向けであれば、上記以外の商材もお気軽にご相談ください。
上限予算の設定が可能
月間の予算上限を設定できるため、想定外の費用は発生しません。
有効商談のみをご請求
事前に定義した成果（有効商談）のみご請求します。無効な商談は費用に含まれません。
「有効商談」の定義原則つぎの3条件が揃った商談
- 1 商談が実施された（着座した）こと
- 2 人事・労務に関わる役職の方（担当者・係長・主任・次長・課長・部長）が同席していること
- 3 事前にすり合わせた対象企業の規模・セグメントに沿っていること
※不参加や対象外セグメントの商談は請求対象になりません。
ご利用の流れ
- 1
無料相談（30分）
現状の課題・ターゲットをヒアリングし
サービスをご説明します。 - 2
条件すり合わせ・契約
対象企業の規模・セグメント、有効商談の定義をすり合わせ
ご納得のうえご契約いただきます。最短当日に開始できます。 - 3
マルチチャネルでアプローチ
人事担当リストへの架電を主軸に
複数チャネルで貴社のターゲットへアプローチします。 - 4
商談獲得・改善
獲得した商談をお渡しします。
ご希望に応じて、架電数・接触率・商談率などをレポートします。
導入事例
人事の繁忙期や制度の文脈を分かっていて、こちらが細かく説明しなくても話が早かった
他社の代行ではリストがすぐ枯れていたが、こちらは毎月安定して商談が供給され続けている
温度感の高い商談が増え、受注につながる案件が増えて、量だけではなく質も考えてくれている
よくあるご質問
「人事・労務特化」とは、具体的に何が違うのですか？
対象を人事・労務部門に絞り込んでいる点が違います。人事担当者の氏名・直通連絡先を押さえた独自データを持ち、担当者に直接架電できるため受付で止まりません。さらに人事の繁忙期・制度対応・採用の動きを踏まえたアプローチを標準化しており、業種横断の汎用代行では届かない人事の担当者に当てられます。
年末調整や繁忙期でも動けますか？
動けますが、原則として繁忙期は架電のタイミングを外します。年末調整・入社シーズン（1〜4月）・新卒採用のピークなど人事が逼迫する時期を避け、話を聞いてもらいやすい落ち着いた時期を狙うことで、商談率と相手の心証の両方を高めます。
社会保険や労働法改正、採用の文脈を理解していますか？
理解しています。むしろ法改正（労働基準法・育児介護休業法・社会保険の適用拡大など）の前後や、採用計画の立ち上がり・採用難に直面している時期は、人事が能動的にツールや情報を探す好機です。“売り込み”ではなく“課題解決”の文脈で話してもらえるよう、制度や採用のタイミングを踏まえて設計します。
どのような商材が対象ですか？
人事・労務部門に向けたB2B商材であれば幅広く対応します。労務・勤怠・採用管理・タレントマネジメントなどのHR SaaS／ツールに加え、人材紹介・採用コンサルティング・採用代行（RPO）・人材派遣といった人材サービスも対象です。システム系・人材サービス系のどちらも実績があります。
人事のどの役職に商談が取れますか？
人事担当者から、係長・課長・部長、CHRO・人事部長まで対応します。有効商談の条件として「人事・労務に関わる役職の方の同席」を定義しているため、決裁に関わる相手との商談が担保されます。
リストはどのくらいの規模ですか？
国内企業の人事担当者の氏名・直通連絡先を独自データで網羅しています。担当者に直接架電できるため受付突破が不要で、架電開始から商談設定までが早いのが特長です。
「有効商談」の定義は何ですか？
原則、(1)商談が実施された(着座した)、(2)人事・労務に関わる役職の方が同席している、(3)事前にすり合わせた企業規模・セグメントに沿っている、の3条件が揃った商談です。不参加や対象外セグメントの商談は請求対象になりません。
商談の品質はどのように担保されますか？
有効商談の定義（特に人事役職の同席）を契約前にすり合わせ、その条件を満たした商談のみご請求します。ご希望に応じて活動レポートを共有し、品質を可視化します。
契約期間の縛りはありますか？
ありません。単月更新で、いつでも解約・再開ができます。
最低発注やノルマはありますか？
ありません。初期費用・月額固定費・リスト作成費・レポート費もすべて0円です。
月の予算上限は設定できますか？
できます。月間の予算上限を設定いただけるため
想定外の費用は発生しません。
商談がキャンセルになった、対象外だった場合は？
請求対象外です。不参加の商談や、事前にすり合わせたセグメント外の商談は費用に含まれません。
最短どのくらいで開始できますか？
最短当日に開始可能です。対象や条件をすり合わせ次第、すぐにアプローチを始められます。
電話は誰が掛けるのですか？AIですか？
担当者との実際の会話や日程調整は、すべて人が対応します。一次架電や受付突破には独自開発のAI「CallSmith」を活用しています。なお、お電話はすべて弊社の名前でお掛けしますのでご安心ください。
お問い合わせ
弊社は無料相談で3つ以上の具体策のご提示を心がけております。
最短即日の相談可能ですので、お気軽にご活用ください。